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第二阶段关键行动和策略

联合国军司令部将不断发现新的机会、关键行动和支持的战术 大学的使命,学生的学业成功和个人成长. 由于这种为学生服务的承诺,博天堂官方不断寻找方法 也丰富了学生,教师,员工,校友和我们的扩展经验 community.

多样化的体验、新项目和参与机会将是至关重要的 为今后十年开展的工作干杯. 联合国军司令部将逐步寻求机会 展示“以学生为本”的大学在今天和未来的意义 实施支持机构中每个人的策略.

In support of Rowing, Not Drifting 2030,大学致力推行以下第二阶段的主要行动及 tactics. 基于协作的本质 the strategic plan,其他关键行动和策略可由各部门确定和完成 以及整个机构的个人. 将汇编和衡量联合国军司令部的进展 在整个战略计划和过程中 each phase.

KEY ACTION 1:

制定和实施战略博天堂官方管理计划.
定义:战略博天堂官方管理是一个全面的过程,旨在 帮助学校实现并保持最佳的招聘、留用和毕业 rates. 因此,电子商务管理是一个大学范围内的过程,几乎涵盖了各个方面 UNC的功能和文化. SEM计划将作为关键的基础工作 为大学的持续成功定位.

Tactics:

  • 创建并授权一个由全校代表组成的SEM委员会 作为计划的领导者和推动者.
  • 为完成机构所需的学生数量和类型建立明确的目标 mission.
  • 利用和扩大对数据的访问,为决策提供信息,以支持我们的战略博天堂官方 management goals.
  • 完成与SEM计划关键成果和学术一致的校园总体规划 项目重点,注重学生的校园体验和环境的可持续性. 为重点资本项目寻求外部资金.
  • 利用第一阶段完成的品牌审核结果,更新UNC的市场营销 和沟通计划,以支持通过SEM计划创建的目标.

KEY ACTION 2:

在第一阶段基础工作的基础上,确保博天堂官方成为一所学生至上的大学.
定义:学生的成功通常与学生的归属感有关, 他们的参与质量,以及它如何影响他们的毕业进程. 从传统的学术环境到博天堂官方和支持服务,博天堂官方将 继续更好地了解学生在课堂内外的表现 -并实施策略,专注于提高学生的经验和他们的能力 success.

Tactics:

  • 继续在“学生至上”框架下努力,在达到博天堂官方目标方面取得进展 保留和毕业目标于2022年春季确定.
  • 实施帮助学生翻译学术论文的实践、项目和服务 成就,学到的知识和校园经历成为积极参与的公民 和终身学习者毕业后.
  • 扩大和调整学生服务和项目,以满足当今学生的需求; 包括博天堂官方的本科生、研究生和扩展校区的学生.
  • 加强大学活动和传统,统一UNC社区和创造新的 培养熊的精神和自豪感的活动和传统.
  • 识别,培养,并征求慈善礼物,以支持UNC的人民和 与第一阶段制定的运动优先事项相一致的计划.

KEY ACTION 3:

继续发展和实施教职员工的招聘、参与、 and retention plans.
定义:为了在博天堂官方有效地优先考虑学生的成功,我们必须创造 我们的学生在一个强大的高技能, 整个机构的教职员工知识渊博,敬业. Just as we 制定招收和留住学生的计划和策略,我们也必须这样做 so for our faculty and staff.

Tactics:

  • 实施多年公平和有竞争力的薪酬计划 建立在第一阶段薪酬分析基础上的员工.
  • 评估已实施的分类和豁免员工评估过程的有效性 作为第一阶段的一部分,并适当调整.
  • 确定并实施政策变更和计划,以解决1)工作与生活的平衡; 包括但不限于有关混合和远程工作和工作量的策略 2)健康的工作关系,包括但不限于主管 培训和健康的冲突解决,以及3)职业发展,包括但是 不限于改善内部专业发展机会和衔接 of career ladders.
  • 用公平的眼光改善候选人的招聘和入职体验 -包括为招聘当局和搜索开发招聘工具箱 委员会和审查在搜索过程中的行政障碍.
  • 发展,寻求资金,并实施一个全面的,公平的,教师专业 发展计划,支持教师教学,奖学金和服务,以及 建立在教学和教育促进中心现有工作的基础上 学习(CETL),多元化、公平和包容司,以及人力资源.

KEY ACTION 4:

创建计划,结构和方案,以促进UNC的包容性环境 每个人都感到受欢迎和支持.
定义:在第一阶段,我们明确表示大学将采取重要措施 在整个机构中优先考虑多样性、公平和包容性的措施. Fostering 建设更加多样化、公平和包容的环境是一项永无止境的工作 and is not done in silos. 因此,我们继续强调我们对确保的承诺 博天堂官方是一个所有学生、教师和工作人员都感到受欢迎的地方 我们提供一个非常适合集体和个人成功的支持性环境.

Tactics:

  • 创建一个全面的大学范围内的多样性,公平和包容的战略 plan, which will 作为每个学院/部门制定此类计划的基础.
  • 完成北卡大学西班牙裔服务机构2025计划的下一阶段,其中包括 制定HSI评估指标,准备联邦指定的预申请, 调查HSI的资助机会.
  • 实施英语学习者支持计划,并开展以下培训 《博天堂官方网站》的督导 Phase I.
  • 管理并反复进行全校范围的校园气候调查.
  • 检查教师和员工的评估过程,以确定在何种程度上 DEI work (在教学、学术或服务中)得到认可和奖励,并被识别 ways in which 可能会有来自边缘的教职员工的成功障碍 groups.
  • 建立一个过程,让教职员工的贡献得到公开认可 and 创新尤其与多样性、公平性和包容性相关.
  • 创建教师和员工DEI助理/研究员负责担任辅导员 and 向同事提供资源,协助他们处理所属地区/部门内与DEI有关的事宜.

KEY ACTION 5:

创建并实施一个学术投资组合管理计划.
定义:UNC必须响应不断变化的期望和我们的愿望 学生和我们社区和州的需求. 为了让大学 为取得长期成功做好准备,联合国军司令部将开发和完善以下流程 确保我们的学术课程组合是最新的和相关的. Our academic 项目组合管理计划将提供前瞻性评估的清晰度和方向 当前的项目和精简的流程在开发新的教育机会. 该计划还将为分享方面的有效沟通策略提供指导 改变我们的学术课程.

TACTICS:

  • 完善评估拟议学术课程的标准,并确保 它们与项目评审过程中使用的那些一致.
  • 审查,修改,并简化所提出的学术课程的过程 开发以确保流程响应迅速且高效.
  • 在现有项目审查过程中包括年度健康检查,以通知 每个项目的持续需求,并帮助确定是否应该加强项目, 保持不变、缩小或消除.
  • 制定一个沟通计划,根据该计划做出博天堂官方网站学术项目和理性的决定 因为它们是与利益相关者共享的.
  • 在寻求建立骨科医学院方面取得进展 博天堂官方,这将扩大我们的产品在健康科学和满足关键 我们州目前面临的需要是培养更多的医生为我们的社区服务.